Der DVGW

Das Kompetenznetzwerk im Gas- und Wasserfach

Der DVGW fördert das Gas- und Wasserfach in allen technisch-wissenschaftlichen Belangen. In seiner Arbeit konzentriert sich der Verein insbesondere auf die Themen Sicherheit, Hygiene, Umwelt- und Verbraucherschutz. Mit der Entwicklung seiner technischen Regeln ermöglicht der DVGW die technische Selbstverwaltung der Gas- und Wasserwirtschaft in Deutschland. Hierdurch gewährleistet er eine sichere Gas- und Wasserversorgung nach international höchsten Standards. Der im Jahr 1859 gegründete Verein hat rund 14.000 Mitglieder. Hierbei agiert der DVGW wirtschaftlich unabhängig und politisch neutral

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5 Faktoren für mehr Erfolg im Team (Online-Schulung)

Wie Sie mit Positive Leadership ein Arbeitsklima schaffen, in dem Mitarbeitende ihr Bestes geben

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Zielsetzung

Positive Leadership zielt darauf ab, ein Arbeitsklima zu schaffen, das Potenzialentfaltung fördert. Es ist die Führungskompetenz, um mit dem Team ein Arbeitsumfeld zu gestalten, in dem alle Lust haben ihre Stärken auszuleben und sich weiterzuentwickeln. Dieser Führungsstil unterstützt Sie dabei, den heutigen Anforderungen der Organisation gerecht zu werden. Studien zeigen, dass eine hohe Ausprägung der PERMA-Faktoren unter anderem zu signifikant höherer Leistung bei mehr Zufriedenheit führen. Es sind Schlüsselfaktoren, die Mitarbeitende gerne die Extrameile gehen und sich aktiv einbringen wollen.
 
Ihr Nutzen:
  • Sie verstehen die Wirkweisen und den Nutzen von Positive Leadership.
  • Sie kennen die PERMA-Faktoren und ihre Bedeutung
  • Sie entwickeln erste Ideen, wie sie diese mit Leben füllen und in ihrem Team einbringen können.
 
Zielgruppe:
  • Technische und kaufmännische Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche

Inhalt

PERMA-Faktoren: 
  • P = Positive Emotions – ein Umfeld gestalten, das positive Emotionen ermöglichen
  • E = Engagement – ein Umfeld gestalten, das jedem Mitarbeitenden ermöglicht die eigenen Stärken einzubringen
  • R = Relationships – ein Umfeld gestalten, in dem tragfähige Beziehungen entstehen
  • M = Meaning – ein Umfeld gestalten, in dem Mitarbeitende ihren sinnstiftenden Beitrag zum großen Ganzen erkennen
  • A = Accomplishment – ein Umfeld gestalten, in dem Mitarbeitende Ziel erreichen
 
Warum macht der Fokus auf die PERMA-Faktoren Sinn?
 
Wie gut ist mein eigener PERMA-Status?
 
Was tue ich schon für das PERMA meiner Mitarbeitenden?
 
Wie kann ich als Führungskraft das PERMA-Erleben im Team fördern: präsent, virtuell, hybrid

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