Der DVGW fördert das Gas- und Wasserfach in allen technisch-wissenschaftlichen Belangen. In seiner Arbeit konzentriert sich der Verein insbesondere auf die Themen Sicherheit, Hygiene, Umwelt- und Verbraucherschutz. Mit der Entwicklung seiner technischen Regeln ermöglicht der DVGW die technische Selbstverwaltung der Gas- und Wasserwirtschaft in Deutschland. Hierdurch gewährleistet er eine sichere Gas- und Wasserversorgung nach international höchsten Standards. Der im Jahr 1859 gegründete Verein hat rund 14.000 Mitglieder. Hierbei agiert der DVGW wirtschaftlich unabhängig und politisch neutral
www.dvgw.de
Lehrgänge, Seminare, sowie Inhouse-Angebote in Präsenz und Online für Fach- und Führungskräfte der Versorgungswirtschaft
Wissen ist Vielfalt
Unsere nicht-technischen Seminarthemen stehen Ihnen in verschiedenen Formaten zur Verfügung. Wir sind flexibel und passen uns Ihren Anforderungen an, um Ihnen die bestmögliche Lösung für Ihre nicht-technischen Schulungsthemen anzubieten.
Unser Coaching-Angebot richtet sich an Einzelpersonen oder Teams, die individuelle Unterstützung und Begleitung in bestimmten Themenbereichen suchen. Unsere erfahrenen Coaches helfen Ihnen dabei, Ihre Ziele zu definieren und Ihre persönliche und berufliche Entwicklung voranzutreiben.
Ein Coaching bietet die Chance einer professionellen Beratung, Begleitung und Unterstützung von (Nachwuchs-)Führungskräften und Mitarbeitenden im beruflichen Umfeld. Als Einzel- oder Teamcoaching findet es im Face-to-Face- oder Online-Format statt.
Ziel des Coachings
Ihre Vorteile
Einzelcoaching
Teamcoaching
Sie wissen nicht, ob ein Coaching für Ihre Mitarbeitenden geeignet ist?
Lassen Sie sich von uns individuell und kompetent beraten!
Unsere Experten für Personalentwicklung stehen Ihnen zur Verfügung, um Sie bei der Planung und Umsetzung von Entwicklungsprogrammen für Ihre Mitarbeiter zu unterstützen. Wir bieten individuelle Beratung und maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Mitarbeiter optimal zu fördern.
Der Beratungsansatz der DVGW Beruflichen Bildung bietet umfassende Beratungsleistungen in zentralen Fragestellungen der Personalentwicklung. Dabei profitieren Sie von:
Erfahren Sie mehr zum DVGW-Beratungsansatz und der Prozesskette Personal & Leistung
Wir bieten auch maßgeschneiderte Schulungen an, die speziell auf die Bedürfnisse und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Diese Schulungen können in Ihrem Unternehmen oder an einem von Ihnen gewählten Veranstaltungsort stattfinden.
Wir bieten Ihnen auch kundenspezifische Inhouse-Schulungen an, die speziell auf die Bedürfnisse und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Wir sind der Überzeugung, dass die erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens und die persönliche und berufliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter Hand in Hand gehen.
Unsere Zertifikatslehrgänge, Seminare und Trainings können alle als Inhouse-Veranstaltungen zu gesonderten Konditionen durchgeführt werden. Wir beraten Sie gerne und entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein maßgeschneidertes Konzept, das genau auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist.
Sie haben die Möglichkeit,
... entweder die Struktur und den Inhalt unserer bestehenden Schulungen beizubehalten oder
... den Inhalt und das Konzept an Ihre spezifischen Bedürfnisse anzupassen.
Nach der Beratung erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot, koordinieren die Termine und organisieren auf Wunsch einen geeigneten Veranstaltungsort. Viele Unternehmen in der Versorgungsbranche nutzen bereits seit Jahren unsere maßgeschneiderten Inhouse-Konzepte, um ihre Fach- und Führungskräfte zu qualifizieren und weiterzubilden.
Falls Sie unsicher sind, ob eine Fortbildung für Ihre Mitarbeiter geeignet ist oder wenn Sie eigene Ideen und Themen für die Aus- und Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter haben, stehen wir Ihnen gerne für eine individuelle und kompetente Beratung zur Verfügung.
Hierbei handelt es sich um öffentliche Seminare, die für Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen zugänglich sind. Sie können aus unserem breiten Angebot an Seminarthemen wählen und sich individuell anmelden.
Wir bieten Ihnen für die Personalentwicklung der Fach- und Führungskräfte in der Versorgungswirtschaf eine Vielfalt an Zertifikatslehrgängen, Seminaren und Trainings im nicht-technischen Bereich an. Diese Seminarthemen sind bereits mit festen Terminen und Orten hinterlegt. Die Themenauswahl unterhalb führt Sie gezielt zu den angebotenen Terminen und Orten.
Sie wissen nicht, ob eine Fortbildung für Ihre Mitarbeitenden die geeignete ist? Lassen Sie sich von uns individuell und kompetent beraten!
Profitieren Sie von den vielen Vorteilen einer Weiterbildung Ihrer nicht-technischen Fähigkeiten:
Wir bieten Ihnen Präsenz- und Online-Schulungen als gleichwertige Alternativen an
Unsere Zielgruppen sind Technische und nicht-technische Fach- & Führungskräfte
Immer praxisorientiert und mit starkem Branchenfokus bieten wir Ihnen folgende Themenbereiche an:
In den Qualifizierungs- und Weiterbildungsprogrammen des DVGW werden durch unsere Referent:innen sowohl Grundlagen als auch Expertenwissen vermittelt und auf individuelle Anfragen schnell und flexibel reagiert. Ihr Personal ist der Schlüssel zum Erfolg und die Garantie, der Versorgungssicherheit nachkommen zu können. Qualifizieren und bilden Sie Ihr Personal, gemeinsam mit uns, weiter.
Betriebswirtschaftliche Kompetenz sowie wirtschaftliches Denken und Handeln werden heute in allen Unternehmensebenen und Fachgebieten gefordert. Nehmen Sie teil an unseren Seminaren zu den Themen Finanzbuchhaltung und Kosten- und Leistungsrechnung. Lernen Sie Methoden kennen, um eine gute Investitionsentscheidung treffen zu können und finden Sie heraus, wie eine erfolgreiche Planung und Abwicklung von Baumaßnahmen funktioniert.
Neben der Verantwortung für die ordnungsgemäße Ausführung von Bauarbeiten kommt Baustellenbeauftragten auch die komplexe Aufgabe zu, alle am Bau beteiligten Personen zu koordinieren, sich mit ihnen zu besprechen und zu verhandeln und Konflikte konstruktiv und zielorientiert zu lösen. Dafür sind ein guter Kommunikationsfluss und eine reibungslose Zusammenarbeit zu gewährleisten. Lernen Sie auch, während eines komplexen Arbeitsalltags die Ruhe zu bewahren und anhand eines ausgeklügelten Zeitmanagements Ihren Arbeitsalltag effektiv zu meistern. Hier geht es zu den Veranstaltungsformaten.
Fach- und Führungskräfte erhalten heute auf unterschiedlichsten Kanälen eine Vielzahl von Informationen, Aufgaben und Terminen, die sie im Rahmen ihrer Aufgaben sinnvoll verarbeiten müssen. Wir zeigen einfache und schnell anwendbare Techniken zur effizienten sowie personen- und situationsgerechten Verarbeitung dieser Informationen. Lernen Sie an Projektbeispielen die Methoden und Vorgehensweisen des klassischen Projektmanagements kennen und wie Sie es effektiv zur Planung und Durchführung von erfolgreichen Projekten im Unternehmen einsetzen. Sie lernen Projekt-Teams und Projekt-Meetings effektiv zu organisieren und können Gruppenprozesse in Projekten aktiv steuern. Hier finden Sie unsere Veranstaltungsformate.
Extremwetterlagen, IT-Angriffe, Bedrohungen durch Terror oder Engpässe in der Versorgung nehmen stetig zu. Aber auch Notfälle in der eigenen Organisation sind reale Szenarien. Unsere Seminare vermitteln alle Anforderungen an ein wirksames und rechtskonformes Business Continuity Management (BCM) sowie notwendige organisatorische Maßnahmen. Auch können Sie in unseren Seminaren Ihr bisheriges Wissen vertiefen sowie eigene praktische Erfahrungen erweitern und im Austausch mit anderen Expert:innen ideale Bewältigungsstrategien für den Umgang mit Krisen entwickeln und definieren. Lernen Sie ebenso, wie Sie in entsprechenden Situationen mediengerecht kommunizieren und wie Sie die sozialen Medien bei Ihrer Kommunikation und zur Erhöhung der Sicherheit für sich nutzen können. Hier finden Sie unsere Veranstaltungsformate.
Erhalten Sie tiefe Einblicke in die Rechts- und Organisationssicherheit und lernen Sie die Rechtsgrundsätze zum aktuellen Vergabe- und Bauvertragsrecht nach EU-Vergaberichtlinien und VOB kennen. Weitere Seminare zu den Themen Recht und Versicherung finden sie hier.
Die Digitalisierung schreitet auch in der Versorgungswirtschaft stetig weiter voran. Informieren Sie sich in unseren Seminaren über Neuerungen im Informationssicherheitsgesetz und erhalten Sie einen fundierten Überblick über aktuelle Technologien und Treiber der Digitalisierung. Lernen Sie, die durch Digitalisierung entstehenden Chancen zu nutzen und die Risiken zu minimieren und identifizieren Sie Daten, die für Ihr Unternehmen wirklich benötigt werden. Hier geht es zu den Veranstaltungsformaten.
In einem markt- und wettbewerbsorientierten Wirtschaftssystem kann nur der erfolgreich sein, der seine Produkte und Dienstleistungen im Bewusstsein der Kundschaft als überzeugendes Angebot ständig präsent halten kann. Finden Sie heraus, Chancen in Gesprächen zu erkennen, Maßnahmen zum Ergreifen der Chancen zu entwickeln und diese für sich zu nutzen. Erlernen Sie, sowohl am Telefon als auch im Alltag effektiv mit Ihren Kund:innen zu kommunizieren und auch deeskalierend zu handeln. Weitere Veranstaltungsformate finden Sie hier.
Finden Sie mit hohen Praxisanteilen heraus, wie Sie Ihr Personal zeitgemäß weiterentwickeln. Unsere Seminare richten sich an Verantwortliche zur Stellenbewertung nach dem Tarifvertrag Versorgung (TV-V) und Verantwortliche zum Leistungsentgelt nach dem TV-V/TVöD.
"Wie kann ich den Anforderungen, dem Rollenverständnis und den Arbeitsfeldern in Zeiten des digitalen Wandels gerecht werden?" Mit dieser Fragestellung beschäftigt sich unsere Seminarreihe zum Thema "Office Management". Lernen Sie wertvolles Wissen zu aktuellen Arbeitstechniken kennen, damit Sie „up to date“ bleiben und für die digitale Zukunft gerüstet sind.
DVGW-Beratungsansatz
Unsere Expertinnen und Experten entwickeln passgenaue Instrumente, die den Aufbau von wichtigen personellen und organisatorischen Kompetenzen in Ihrem Unternehmen gezielt unterstützen. Modular verzahnte und an Ihr Unternehmen und Ihre Ziele angepasste Bausteine sorgen für eine erfolgreiche Umsetzung.
Um die Performance Ihrer Personalentwicklung zu verbessern, analysieren wir mit Ihnen folgende Erfolgsbausteine:
Dabei berücksichtigen wir alle wichtigen Phasen:
Habe Sie Fragen zu Beratung und der Prozesskette Personalentwicklung?
Sprechen Sie uns gern an.
Versorgungsunternehmen müssen wissen, wie sich Veränderungen in Markt, Technik oder Wettbewerb auf Kompetenzprofile von Beschäftigten auswirken und welche Qualifizierungsmaßnahmen daraus abzuleiten sind. Unsere Expertinnen und Experten helfen Ihnen, auf Basis der Ziele und Strategie Ihres Unternehmens eine Bestandsaufnahme von Ressourcen und Stärken vorzunehmen und unterstützen bei der Analyse von Bedarfen sowie der Entwicklung von Maßnahmen durch analytische Methoden und wirksame Instrumente.
Dafür arbeiten wir mit Ihnen an folgenden Themenstellungen:
Ein wichtiger Indikator für die Leistungsfähigkeit einer Organisation ist das Engagement der Belegschaft. Diese muss im Fokus guter Personalarbeit stehen. Unsere Expertinnen und Experten unterstützen beim Aufbau eines professionellen Personalmanagements und entwickeln mit Ihnen passgenaue Maßnahmen, z. B. für die Personalauswahl, (leistungsabhängige) Vergütung, Zielvereinbarungssysteme sowie Maßnahmen für die optimale Auslastung von Mitarbeiter/-innen bei sich wandelnden Anforderungen.
Um das Thema Personalmanagement zu optimieren, arbeiten wir mit Ihnen an folgenden Themen:
Führungskräfte sind stark gefordert: Sie müssen alte und neue Geschäftsfelder entwickeln, Kosten im Griff behalten, Prozesse optimieren und die Akzeptanz aller Maßnahmen bei Mitarbeitenden sicherstellen. Unsere Expertinnen und Experten helfen beim Aufbau einer passgenauen Führungskräfteentwicklung und definieren mit Ihnen Ziele und Maßnahmen für den Aufbau von Veränderungs- und Prozess-Know-how, damit (Zukunfts-)Projekte erfolgreich angegangen werden und Ihre Mitarbeitenden diesen Weg aktiv mitgestalten.
Für die erfolgreiche Ausgestaltung und Umsetzung arbeiten wir mit Ihnen an folgenden Themen:
