Der DVGW

Das Kompetenznetzwerk im Gas- und Wasserfach

Der DVGW fördert das Gas- und Wasserfach in allen technisch-wissenschaftlichen Belangen. In seiner Arbeit konzentriert sich der Verein insbesondere auf die Themen Sicherheit, Hygiene, Umwelt- und Verbraucherschutz. Mit der Entwicklung seiner technischen Regeln ermöglicht der DVGW die technische Selbstverwaltung der Gas- und Wasserwirtschaft in Deutschland. Hierdurch gewährleistet er eine sichere Gas- und Wasserversorgung nach international höchsten Standards. Der im Jahr 1859 gegründete Verein hat rund 14.000 Mitglieder. Hierbei agiert der DVGW wirtschaftlich unabhängig und politisch neutral

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Führen im gewerblich-technischen Bereich – Modul 1: Wie Sie führen und motivieren

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Zielsetzung

Führungskräfte in technischen Bereichen haben eine Schlüsselfunktion in der Versorgungswirtschaft. Von ihrer Fähigkeit ziel- und ergebnisorientiert zu führen, hängen Sicherheit, Produktivität und Qualität der Arbeitsergebnisse ab. Dabei befinden sie sich in einer schwierigen "Sandwich-Position": Von oben kommt der Druck Arbeitsergebnisse auch unter schwierigen Rahmenbedingungen (Krankheit, Personalmangel, ...) stetig zu steigern. Mitarbeitende hingegen erwarten von Vorgesetzen, dass diese Probleme von ihnen fernhalten und immer ein offenes Ohr haben.
Unser Seminar vermittelt praxistaugliches Handwerkszeug für die tägliche Führungsarbeit und ist nicht nur für junge Führungskräfte geeignet, sondern auch für Erfahrene, die ihr Führungsverhalten reflektieren und verbessern möchten.
 
Hinweis:
Diese Schulung bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouse-Veranstaltung (Online oder Präsenz) an.

Inhalt

Kompetenzen einer guten Führungskraft
- Emotionale Intelligenz
- Überzeugungskraft
 
Effektive Führungsarbeit
 
Grundlagen guter Führung
- Mit welchen Kommunikationsinstrumenten kann ich meine Führungsarbeit voranbringen?
- Was verstehe ich unter Situativer Führung?
- Welche Motivationsinstrumente sind Leistungsanreize für die Mitarbeitende?
 
Gekonnte Kommunikation und Gesprächsvorbereitung
- Wie kommuniziere ich zielführend?
- Wie sorge ich für eine Feedbackkultur im Team?
- Wie delegiere ich effektiv?
- Wie manage ich Konflikte?
- Wie vereinbare ich mit Mitarbeitenden "smarte" Ziele?
 
Besprechung kniffliger Führungssituationen
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
- Wie effektiv ist mein Führungsverhalten?
- Erstellen eines persönlichen Handlungsplans
 
Erarbeitung individueller Lösungsstrategien

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25.02.2025 - 26.02.2025
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31.03.2025 - 01.04.2025
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